有些人认为从制度化管理到人性化管理是进步。可是奇怪的现象出现了。大家嘴巴里都在说要人性化管理，但是，在企业管理上有哪个做到人性化管理了的？就如同前段时间在说工资协商制一样。是无法去实行的。就如同某些小说里描写的世外桃源一样。卖家争着少要，买家争着多付。这样的社会现象会出现吗？在日益发展起来的包装盒行业。是走人性化管理还是制度化管理？

    制度化只要不是把它执行成为教条化，对于目前现状来说还是最好的办法。以制度来约束人，在制度面前人人平等。这样企业内部的竞争就会趋于合理性。如果说人性化是以人为本的管理办法。其实制度化也是以为人本的管理办法。只是制度化更公平公正而已。某些包装盒厂老板所宣扬的人性化是：“企业员工不要管，什么事都是员工自发的去做。企业内部不需要惩罚，老板、管理、员工在一起吃同样的饭菜”。我不认为这就是所谓的人性化。

    一个朋友在日资企业里，结果是电脑被监控，不可以上网聊天和做其他的。更有甚者前天一个说是台资企业的，没有网络，不能用QQ等聊天工具。以国内来说我们的管理经验是不如日资企业和台资企业的，毕竟他们工业比我们发展的早，很多经验值得我们学习。可是为什么在这方面反而不如我们的企业呢？走进我们的企业，看看哪一家办公室没有人在聊QQ的？有哪一家办公室的人员没在网上买过东西的？有哪一个企业的办公室员工没有玩过游戏看过电影的？应该说是没有的。那么是不是我们比日资企业和台资企业更人性化呢？是我们做的更好吗？

    答案是否定的。我们之所以看起来比日资企业和台资企业更人性化，是我们的管理制度还不完善。很多方面我们还没有顾及到，只能听之任之。不是我们做的更好，是我们根本就还没有去做。我们的企业都在关注销售额，关注业绩。在营销为王的时代，我们忽略了太多的东西。只有一个目标就是马上盈利。这也是我们的中小企业生存不长久的原因之一。因为我们只关注眼前的利益，还没有去考虑企业长远发展的问题。在大舞台上我们无法去和别人竞争。当务之急我们就是要在争取订单的同时去完善我们的企业管理制度和管理办法。

    制度化管理企业并不代表不人性化。应该说：工作上制度化，生活上人性化。在工作方面我们要遵守一定的原则去做事。大家都要遵守，这样才能够形成一种企业文化的氛围。团队合作必须要有一系列的合作流程，这就是团队合作的制度。才能够让团队有凝聚力和公平性。在生活上，作为管理者我们更应该和下属打成一片。了解下属的情况，在力所能及的情况下尽力去提升他的能力和帮助他成长起来。这时候需要体现出人情味。不能是工作时才安排下属的工作，下班以后就各奔东西，谁也不理谁。这样最终就没有团队可言。大家都形同陌路，如何能够更好的去合作？如何能够体现团队的合作精神？