一个无法回避的现实是，中国目前假货泛滥的局面难有本质的改观，假货的规模和市场依然庞大，这样的现实必然在新兴的交易模式——电子商务上有所反映，甚至可以说电子商务这种虚拟的市场，本身就为假货们提供了一片新的土壤。这个现象无疑是对包装盒行业的电商之路加高了一道坎。于是便有了类似于淘宝这样，被监管者、商家、平台拥有者和消费者都默契认可的假货集散地（某种意义上说，淘宝的假货市场是消费者培育起来的，而非马云。这是一个高度反映中国市场现状的交易场所，我们姑且承认其存在的合理性。

　　也许正是承认了这样的现实，阿里巴巴集团才会将天猫从淘宝中分化出来，试图打造一个没有假货、更加纯净的市场，满足消费者更高层次的购物需求，源丰在阿里巴巴供应市场得到了很大的受益，诸如首饰盒，手表盒，高光木盒等线下产品等到很多采购商的认可。京东、当当以及国美、苏宁的网上商城等网站也是循着这样的思路来设计自己的商业蓝图。然而这个看似理想的蓝图同样受到了假货的冲击，这肯定是这些电商不愿意看到的。毫无疑问，对这些电商而言，他们并不希望假货影响自己的商誉，因为信用正是他们与旧有电商模式之间最显著的区别和卖点。但随着入驻商家和交易数量的大幅增长，这个意愿与现实之间的鸿沟却越发明显。

　　其实，这些大电商最初都是通过自己的采购、物流系统进行运作，所以可以比较有效地将假货拒之门外。但电商平台化之后，越来越多第三方卖家进驻，管理的难度也随之加大。平台对于这些第三方卖家的进货渠道、检验流程等都无法有效控制，尤其是随着卖家数量的增加，平台的质量控制体系变得愈发脆弱。

本文选自东莞源丰礼品盒厂  http://www.dgbox.cn