随着企业创始人的逐渐衰老，民营礼品盒厂将面临着大规模换班的问题。东莞源丰礼品盒厂认为，能否顺利实现企业家队伍的更新换代，事关企业的进一步发展和国内民营经济的强大，因此在换班的同时应注意一下几点。

　　第一，要有计划地抓紧培养事业接班人。从国内民营包装企业的发展现状来看，在今后相当长的时期内，国内民营礼品盒企业仍将以“两权合一”的家族企业为主，要抓紧培养事业接班人。

　　第二，要努力提升企业家素质。国内民营经济发端于农村，导致企业家队伍学历、年龄结构不尽合理，越来越难以适应时代发展要求，亟须提升企业家素质。


　　第三，中小型民营礼品盒企业，一要制订一个培养接班人的周密计划；二要更新观念，培养子女既可坚持自己带，也可请别人带，或到其他企业去学习、磨砺；三要打破企业由子女接班的固定模式。

        礼品盒厂如果能够依据以上几点进行接班换代，并适当的为企业注入新血液。那么包装企业将很好的完成转接，继续向前发展。

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