在我们工业区，有许多的加工厂。但是，生产礼品盒的包装盒厂仅此我们一家。对于生产礼品盒这一款我们源丰礼品盒厂独树一帜。昨天，在和几个同行喝茶聊天。在谈谈业务的同时也聊到了礼品盒的生产管理。

    在聊天的过程中，李先生透入他们最近生产手表盒总是出现问题。最近的一次，出货到到常平。这批原本就应该是这个月初出货，可是由于清明节假期的冲击，导致货期延长，这个手表盒套装是李先生要出口香港。可能是这个香港的手表盒采购商帮组了李生。他们那边年审，主动提出来手表盒4月初不能送到香港，要延期几天，还特意交代货的存放费用他们承担。听到这个消息，李先生总算是松了一口气，这等于是老天帮忙，多给了生产手表盒的货期。

     尽管这样，李生的这批手表盒大货还是出现了问题。昨天，是正式出手表盒的最后期限，李生把所有的货都装箱好，按照以往的送货经验，把这批货送到常平手表盒客户的手里，由于这是一款白色pu手表盒，对于pu表面的干净整洁要求非常严格，就连QC最后一道Q货都是严格的进行。可是为什么有15箱的手表盒表面白色pu有脏东西，还有少许的手表盒内玉沾有胶水，这两处是客人完全不能接受。作为生产礼品盒的厂家，这些都是出厂之前就应该避免的问题。李先生很是不解，他们这单手表盒大货延期交货，都是很严格的执行验货标准。

    原来是出货途中，货物在颠簸。来回的抖动使货物纸套上的白色纸套上灰尘震到pu上，由于是白色pu手表盒显得格外的明显。内玉的胶水经过李生调查发现，当时QC不注意的时候，货物没经过Q检装箱送货。这些是李生厂部管理的疏漏。也是每个生产礼品盒老板应该注意管理漏洞。

为什么会出现礼品盒出货多次返工？总结以上陈述可知：1 货期没有合理的安排。2 生产车间没有管理到位。 3 货物完成后安检。4 货物的运输。每个细节都能引起礼品盒的再次返工，也能促使想李生手表盒大货的多次交货问题。