前些天，听到同行的一家手表盒厂讲到。最近出一批货很不顺利。他苦思冥想就是不理解客人为什么说产品被刮花，客人哭诉一切都不是样板做的那般。产品没到工序都是有Q过，就是到最后产品做好了单个包装盒了，也是会在Q一遍，一切好了之后才会入外箱进行最后到打包工序。

       很显然我这位同行朋友的问题就是打包没有处理好。打包的工人是个年轻的小伙子，做事和勤快，速度也快。他们的主管看重了他的这些优点才让他做最后的打包工序。考虑的出货的货期问题，每个环节都在提高效率，很显然他这个环节的速度是得到了保证，但是手表盒打包的质量没有保证好。导致包装盒厂的全体员工前面完美的工序都浪费了。

        后来听说那个同行要重新生产一批手表盒，更重要的是客户的信任度大打折扣。打包没有做好，导致产品的损坏，导致产品货期延误，致使失去了客户的信任。由此可知，打包也是产品成功，和客人合作成功重要的一环。做好打包工作，就是保证合作，延续合作，得到客人信任的重要工序。

        看到商场精美的包装盒展示在透明的橱窗，在白炽灯的照耀下更显得璀璨。在很多时候我们手里拿到他们的时候总是一味的欣赏，看到的只是一个完整的包装盒，一个成品盒。不会想到他们是怎么从生产线上下来，在诸多的工人手里来回的转着，才能形成，这些在包装盒厂在外人看起来很简单的工序，但是稍加不注意就会毁掉整个产品。

        例如，当一个手表盒厂内部员工们把这个盒子都生产好了，最后一道工序，就是外箱的打包。打包：顾名思义就是把产品盒按照客人的意愿，将一定数量的包装盒装入一定大小的瓦楞纸箱当中。许多外行人士不了解，打包其实是最关键的一个工序。