目前的包装盒行业的现状可谓是“山重水复疑无路”，市场低迷，让包装盒厂不知何处是出路。当出现这种情况的时候，有90%以上的人是无法静下心来想出路，更多的是“赌”出路。“赌”对了就有后路，“赌”错了就绝了后路。东莞源丰礼品盒厂认为，当包装盒厂面临这一状况时，要做的就是分析自身是否应该转型 。源丰礼品盒厂推荐三个方法来确定企业转型还是不转型。

　　第一，企业是不是私有化。如果是私有企业，在遇到这种情况是，要去分析，市场的可发展性和“行业危机”的持续时间，然后再根据自己公司的实质情况分析你将要发展的另外一个行业或者相关行业的市场，“赌”最大的敌人不是“赌场”而是自己。如果可行，则制定方案，不可行就要快刀斩乱马。在包装盒行业，出现最多的现象就是转型包装盒业。

　　第二，企业是不是有外资，在包装盒行业，数码化和绿色化已经成为铁打的事实，虽有些传统包装盒行业口头上不承认，但是这是一个时代必须进步的必然，就如：统治了我国长达五千年之久的封建社会，最终因为不顺应发展，而成为历史。

　　第三，企业是不是有发展。一个有发展的企业，是不会去考虑转型的。但是一个有发展的企业被束缚起来，这就不得不考虑转型了。在包装盒行业，地域性主观因数是最常见的问题，大多数的包装盒厂分布在南方，北方只有华北、华中等地区有。西北地区则很少看到有包装盒厂。

        以上三点，就是源丰礼品盒厂认为的企业在面临“山重水复疑无路”的低迷状况时所应该做的事，而不是盲目的去赌自己的出路，首先应做的是静下心来，认真分析一下包装盒厂是否应该转型。

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