文章摘自:http://www.dgbox.cn/ 日期:2012-06-11 浏览次数:138
今天,源丰礼品包装盒厂来和大家讨论一下,为什么有的包装盒厂很难做大?规模总是那么小效益不高,怎么样才能变成有规模的包装盒厂呢?源丰礼品盒厂分析了以下几点原因。
一、礼品盒产品同质化问题严重,再加上互联网的快速发展,客户通过网络能够非常方便快捷地找到自己想要的产品信息,礼品盒厂之间的竞争更多时候是在比拼价格,因此越来越加剧了行业内部的恶性竞争,好不容易把订单做下来,所获得的利润却越来越薄。
二、礼品盒行业做的多数是关系客户,谁有更稳固的关系谁就能在竞争中占据主动,客户认的是人而不是公司品牌,这就是礼品盒企业无法打造自己销售团队的根本原因。好不容易培养了一个业务精英,过不了多久就离开,自己去开了礼品盒厂,所以在礼品行业中有50%以上的企业老板都是从其他礼品盒厂出来的,很多礼品盒厂都是夫妻店。
三、传统的送礼方式中,送礼人送什么对方就只能收什么,收礼人根本没有选择,很难送到收礼人的心坎上;尤其像商务往来、感恩客户、开会、庆典等需要同时给多人送礼时,更是众口难调,更难让收礼人满意了。送礼人花了很多精力,把自认为好的礼品盒送给收礼人时,却被收礼人转送他人、甚至扔掉。这样,礼品盒厂就无法为客户(即送礼人)创造更多的价值、提供满意的服务。
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